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人才发展

公司逐步建立并完善员工发展管理体系,为每个岗位设定职业生涯发展路径,根据员工的具体情况进行职业生涯规划设计。基于人才发展规划,建立和完善员工培训体系,系统的开展员工培训与开发工作,促进员工知识和技能水平的提高,满足公司经营发展需要和员工职业发展需要。



完善的员工发展机制

施一自成立以来,一直对员工的培训与发展非常重视。除了提供专业的学习平台外,还遵循着相对完善的培训机制。

施一从制度上保证了员工在公司内有多通道发展,共同打造员工职业发展体系,建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。


完备的培养体系

根据员工管理和专业的职业发展双通道体系,员工从一入司开始,公司就为大家设计了全方位的培养体系。


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